In deze editie geen data van lookINsight, maar focus op in-store communicatie. Waar het tot vijf jaar geleden de standaard was om boven de producten een lange fotoband teksten en logo’s te plaatsen, hebben de meeste tuincentra dit nu vervangen door ‘live’ productÂpresentaties. Vaak wordt er echter niet gekeken naar het feit dat klanten in een winkel van 3.000 tot 15.000 m² lopen en zich willen oriënteren op verschillende afdelingen en productgroepen. Met zo’n groot winkeloppervlak is het van cruciaal belang dat de navigatie en vindbaarheid van producten niet over het hoofd worden gezien.
De reis van de klant
Klanten betreden tuincentra met specifieke behoeften en verwachtingen. Ze willen niet alleen een product kopen, maar komen ook voor een beleving. De reis begint bij de ingang en elke stap moet hen dichter bij hun doel brengen: het vinden van het juiste product. Een logische opbouw van de winkelindeling is daarom essentieel.
Zelfstandige oriëntatie
Met de toenemende schaarste aan gespecialiseerd personeel is het voor klanten steeds belangrijker om zelfstandig het juiste product te kunnen vinden. In-store communicatie speelt hierbij een belangrijke rol. Door duidelijke productgroepen en gedetailleerde artikelinformatie te bieden, worden klanten in staat gesteld om zelfverzekerd hun keuzes te maken. Vooral bij hardware, zoals tuingereedschap en meststoffen, is een goede basisinformatie en keuzehulp van onschatbare waarde. Klanten willen niet verdwalen in een zee van opties, maar snel en gemakkelijk het product vinden dat aan hun behoeften voldoet.
Verplaats je in de consument
Om de effectiviteit van productnavigatie te beoordelen, is het belangrijk om de consumentenbril op te zetten en door de winkel te lopen. Is het beeld duidelijk? Of heeft alleen een specifieke leverancier het op orde, maar is de afdeling op het eerste gezicht te overweldigend? Worden klanten op een natuurlijke manier door de winkel geleid? De antwoorden op deze vragen kunnen de winkelervaring helpen optimaliseren. In een wereld waarin gemak en efficiëntie steeds belangrijker worden, is het creëren van een gestroomlijnde en intuïtieve winkelervaring essentieel voor het succes van elk tuincentrum.
Bron: lookINsight
Na 25 jaar heeft GroenRijk Maasbree de formule verlaten om op eigen kracht verder te gaan. Ondernemer Frank Vaessen en zijn broers presenteren hun bedrijf voortaan als Tuincentrum Vaessen.
Tuinbranche Nederland meldt dat er een principeakkoord is bereikt voor de cao Retail Non-Food met een looptijd van twee jaar – vanaf 1 januari 2026 t/m 31 december 2027.
De Hornbach Group heeft in het derde kwartaal van boekjaar 2025/2026 een omzet van ruim 1,5 miljard euro geboekt: een stijging van 2,2 procent ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar. Ondanks de omzetgroei daalde de aangepaste EBIT met 21 procent naar 27,3 miljoen euro door hogere personeels- en bedrijfskosten.
Duif International en B Living hebben gezamenlijk de doorstart van Jodeco Glass gerealiseerd. Hierdoor blijft het bekende glasmerk behouden en wordt een fundament gelegd voor verdere groei.
Tuincentrum Ockenburgh is eind december opgeschrikt door een gerichte vuurwerkexplosie, die op een zaterdagnacht de glazen toegangsdeur beschadigde. De dader liet meerdere A4-briefjes achter met de tekst 'Hollander 20 stuks tijd om te betalen!!!'. De broers Kester tasten volledig in het duister over het motief van de – in het zwart geklede – dader die op de camerabeelden te zien is.
Tuincentrum De Oosteinde uit Zeewolde heeft begin november de deuren geopend van een nieuwe bloemen-, planten- en cadeauwinkel. De winkel, genaamd Cindy’s bloemen, planten & cadeaus, wordt gerund door Cindy Kleipool, voorheen mede-eigenares van het tuincentrum.
De beursvloer van de aankomende Plantarium|Groen-Direkt is aanzienlijk groter dan vorig jaar. De organisatie meldt een toename van 12,6% aan netto verhuurde standruimte voor de editie die op 3 en 4 februari plaatsvindt.
Leverancier Edelman heeft in nauwe samenwerking met Albert Heijn een exclusieve serie kerstornamenten ontwikkeld. De producten, die landelijk in de schappen lagen, zijn het resultaat van een co-creatietraject dat ruim een jaar in beslag nam.
Online bloemist bloomon heeft haar duurzaamheidsrapport 2025 gepubliceerd. Het bedrijf stelt zich als doel verrassende boeketten te maken die de planeet zo min mogelijk belasten. Als B Corp-gecertificeerd bedrijf zet bloomon in op transparantie over haar duurzaamheidsinspanningen.
Laatste editie
